P4 Career Consultants verstärkt sich durch einen Beirat
Die Gründungspartner und geschäftsführenden Gesellschafter von P4 Career Consultants, Frank Vernauer und Thomas Wüllner, haben heute die Gründung eines Beirats bekanntgegeben. Die
Die Gründungspartner und geschäftsführenden Gesellschafter von P4 Career Consultants, Frank Vernauer und Thomas Wüllner, haben heute die Gründung eines Beirats bekanntgegeben. Die
„Wir freuen uns sehr, bei P4 Career die Spezialisierung auf Karriereberatung und das werteorientierte Einzel-Outplacement von Führungskräften mit Frau Sylvia Peschke-Büchel weiter verstärken zu können“
Kooperation von P4 Career Consultants und TRAIN Transfer und Integration, um gemeinsam Menschen in beruflicher Transformation umfassend zu unterstützen. Seit Jahr 1999 hat TRAIN
Am Donnerstag, 22. September 2022, 8:30 bis 14:00 Uhr in Berlin bzw. am Freitag, 23. September 2022, 8:30 bis 14:00 Uhr in Hamburg. Wir möchten
Ein Manager, der vor lauter Schuldgefühlen weinte, als er seine Mitarbeiter entließ, sorgt in den USA für Aufsehen. Wie Vorgesetzte mit solch emotionalen Situation umgehen sollten, erklärt
Karrierecoach Heike Cohausz hat Hunderten Managern bei der Neuorientierung geholfen. Hier zeigt sie die beste Methode, um persönliche Stärken zu identifizieren. Heike Cohausz ist Gesellschafterin
Wie sieht nun das „neue Normal“ aus? Gibt es wirklich Unternehmen, die das Rad wirklich gänzlich zurückdrehen wollen? Was wünschen sich die Fach- und Führungskräfte?
Wenn eine Führungskraft aus einem Unternehmen ausscheidet oder sich verändern möchte, braucht es mehr als einen guten Lebenslauf und viele Kontakte. Deshalb raten Fachanwälte für
Ein Arbeitgeberwechsel – selber initiiert oder durch Kündigung des Arbeitgebers – ist heute fast immer Teil einer Karriere. Üblicherweise werden Leistungsträger dann kurzfristig von Ihren
Heike Cohausz / P4 Career Consultants im Gespräch mit Andrea Greuner/ Wirtschaft Düsseldorf unplugged Heike Cohausz ist Gesellschafterin und Expertin für Karriereberatung und Einzel-Outplacement des
Je länger die Krise dauert, desto häufiger entlassen Unternehmen auch Führungskräfte. Die reagieren im ersten Schock oft irrational und übersehen, worauf es nach einer Kündigung
Es ist normal, dass im ersten Job irgendwann der Wunsch nach Veränderung kommt. Doch in einigen Branchen kann ein Lebenslauf mit zu vielen Jobwechseln negativ
Was macht eine Karriereberaterin? – Heike Cohausz von P4 Career im Gespräch mit Matthias Pieper https://www.youtube.com/watch?v=CmWsFHqg3vU
Wenn das Gegenüber plötzlich verschwindet Gespräch mit Thomas Wüllner Geschäftsführende Partner – P4 Career Consultants Quelle: DFK-Podcast – Der Podcast für Fach- und Führungskräfte, für
Der Aufbau und die Pflege eines persönlichen Netzwerkes hat weniger mit der Eigenschaft „Netzwerk-Talent“ zu tun, sondern wird vielmehr vom Willen und der Disziplin bei
Herr Gerhard Selic verstärkt als erfahrenen Senior Karriereberater und Advisor zum 01. Mai 2020 das P4 Career Consultants Team am Standort München. „Es freut uns
Jobsuche in der Krise Der Recruiting-Markt hat sich spürbar verlangsamt und fordert Bewerber heraus. Mit unserem Beitrag wollen wir Sie dabei unterstützen, die Zeit, bis
Der Recruiting-Markt hat sich spürbar verlangsamt und fordert Bewerber heraus. Mit unserem Beitrag wollen wir Sie dabei unterstützen, die Zeit, bis es wieder losgeht, produktiv
Zu wenig Arbeitgeber widmen sich dem Offboarding Egal ob ein Mitarbeiter selbst kündigt oder gekündigt wird: Der Arbeitgeber sollte den Trennungsprozess aktiv regeln und notwendige
Der ideale Moment für den Abschied Für viele Führungskräfte ist es unvorstellbar, dass sie ihre Position plötzlich verlieren könnten. Einen Plan B haben sie meist
Heike Cohausz von P4 Career Consultants im Gespräch mit dem DFK – Verband für Fach- und Führungskräfte zum Thema – Outplacment.https://www.youtube.com/watch?v=FXhLqP0h170&t=17sHeike Cohausz ist Gesellschafterin und
Mythos Personalberater – Teil 1 Sie arbeiten hart und erfolgreich, Ihr Wunsch ist es, für neue, verantwortungsvolle Positionen angesprochen zu werden. Die Realität ist, dass
Wir leben in der Zeit schneller Abfolgen Effektivität und Effizienz – gerne verwechselt – bestimmen den 24 /7 Rhythmus in dem Zeitalter der Digitalisierung. Über
Neuausrichtung des Geschäftsmodells, Wegfall von Hierarchieebenen durch veränderte Strukturen, Abbruch anspruchsvoller Projekte: alltägliche Ereignisse im Business. Jede vom Arbeitgeber vor diesem Hintergrund ausgesprochene Trennungsabsicht löst
Was bereitet Ihnen an der Arbeit mit Ihren Klienten am meisten Freude, Frau Cohausz? Die größte Freude ist für mich der „Vorher/Nachher-Effekt“. In den ersten
Wir werden in den Beratungen oft gefragt, worauf Karrieren im Zeitalter von 4.0 beruhen. Dabei kommen wir schnell an den Punkt, was überhaupt Karriere für
Laut Studien werden rd. 75% aller Führungspositionen über den „verdeckten“ Arbeitsmarkt besetzt. Aber was ist eigentlich der „verdeckte“ Arbeitsmarkt und wie können Sie ihn für
Hier soll nicht die Rede von den üblichen Tipps sein, die es für den Einstieg in eine neue Position zuhauf gibt. Sondern hier soll es
Facebook will Linkedin und Xing noch ähnlicher werden. Aber die Karriereportale bauen ihr Angebot auch weiter aus. Dadurch ändert sich für die Nutzer Einiges. Braucht
Am 9. November fand der Digitalk mit mehr als 200 Teilnehmern bei der Stadtsparkasse Düsseldorf auf der Berliner Allee statt. Frauen fehlen in den Spitzenpositionen
Die Kündigung ist für eine Führungskraft emotional belastend und der Trennungsprozess vom Arbeitgeber nimmt Zeit in Anspruch. Sind die Konditionen der Beendigung einer Zusammenarbeit definiert
Karriereentwicklung erfordert heute vor allem die Kompetenz, in Eigenverantwortung schnell neue Fähigkeiten aufzubauen. … Lebenslanges Lernen ist damit für Mitarbeiter und erst recht für Führungskräfte
Wenn Sie hierzulande jemanden fragen, was Sisu bedeutet, werden Sie in den allermeisten Fällen – selbst auf Führungsebene – ein Kopfschütteln ernten. Dabei ist diese
Der zurückliegende Wahlkampf um das Präsidentenamt in den USA und vor allem das Ergebnis hält einige Erkenntnisse für den Führungsalltag in Unternehmen bereit: Lektion 1:
Gastbeitrag zum Thema Netzwerken von Frank Vernauer / P4 im AGV Magazin „Vis a Vis“ http://www.agv-vers.de/fileadmin/doc/vis_a_vis/2016_0910/mobile/index.html#p=12 Frank Vernauer ist Geschäftsführender Partner und Experte für Karriereberatung
Warum sollte es ausgerechnet mir passieren? Aber in Zeiten von wachsender Dynamik und sich ändernden Geschäftsmodellen kann es jeden treffen: Verlust von Job, Macht, Einfluss
Digitalisierung und Industrie 4.0 werden auch die Führung von Unternehmen verändern. Digitaler Wandel heißt für den Karriere-Experten Thomas Wüllner mehr Führen auf Distanz und über
Zunehmend wird darüber gesprochen, was Führung im Zeitalter von 4.0 bedeutet. Die Vernetzung bei gleichzeitig örtlicher, zeitlicher und inhaltlicher Entgrenzung und volatileren Rahmenbedingungen lässt Führungskräfte
Kaum ist man aus dem Sommerurlaub zurück, geht es bei vielen Führungskräften um zwei vorrangige Themen. Erstens werden die Budget-Runden für das kommende Jahr eingeläutet.
Wie lief das Spiel bisher für Sie in der Karriere? Bei Führungskräften ändert sich heutzutage alle 2,8 Jahre beruflich etwas. Raus aus dem Job oder
Ob Vorstand, Fachkraft oder Berufseinsteiger, ob Existenzgründungen, interkulturelles Training oder Konfliktmanagement – Coaches gestalten mittlerweile Unternehmen und Karrieren in unterschiedlichsten Bereichen mit. Die Auswahl des
Warum gerade ich? Bisher habe ich doch viel geleistet für den Erfolg des Unternehmens. Und jetzt die Kündigung. Diese Situation ist keine schöne Sache und
Das beste an Tagungen ist die Chance, neue Menschen kennenzulernen und professionelle Kontakte zu vertiefen – von wegen. Denn in den Konferenzpausen wird heute nur
Ein Drittel der freien Stellen wird über Netzwerke besetzt. Damit es auch für Sie klappt, sollten Sie ein paar wichtige Regeln beherzigen. Denn ein Netzwerk
Führungskräfte sind oft von Jasagern umgeben. Ein unverstellter Blick auf die Umgebung wird so unmöglich. Auch wer schonungsloses Feedback einfordert, wird oft getäuscht. Nur zu