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		<title>P4 Career Consultants verstärkt sich durch einen Beirat</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Frank Vernauer]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 Mar 2024 10:07:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[P4 Pressemeldung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Gründungspartner und geschäftsführenden Gesellschafter von P4 Career Consultants, Frank Vernauer und Thomas Wüllner, haben heute die Gründung eines Beirats bekanntgegeben.        Die Mitglieder des Beirats sind: Christa Stienen, erfahrene Aufsichts- und Beirätin, die zuvor u.a. auf Vorstandsebene als Chief Human Resource Officer (CHRO) in verschiedenen internationalen Unternehmen tätig war; Dr. Christian Lawrence,&#8230; <a class="more-link" href="https://www.p4career.de/p4-career-consultants-verstaerkt-sich-durch-einen-beirat/"><span class="screen-reader-text">P4 Career Consultants verstärkt sich durch einen Beirat</span> weiterlesen</a></p>
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		<title>Sylvia Peschke-Büchel verstärkt P4 Team</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Frank Vernauer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Sep 2023 08:54:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[P4 in eigener Sache]]></category>
		<category><![CDATA[P4 Pressemeldung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>„Wir freuen uns sehr, bei P4 Career die Spezialisierung auf Karriereberatung und das werteorientierte Einzel-Outplacement von Führungskräften mit Frau Sylvia Peschke-Büchel weiter verstärken zu können“ so der geschäftsführende Gesellschafter und Mitgründer Thomas Wüllner. Die Diplom -Betriebspädagogin (RWTH Aachen) Peschke-Büchel verfügt über eigene, mehrjährige Industrieerfahrung als HR-Managerin und ist seit vielen Jahren sehr erfolgreich in der&#8230; <a class="more-link" href="https://www.p4career.de/sylvia-peschke-buechel-verstaerkt-p4-team/"><span class="screen-reader-text">Sylvia Peschke-Büchel verstärkt P4 Team</span> weiterlesen</a></p>
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							<p>„Wir freuen uns sehr, bei P4 Career die Spezialisierung auf Karriereberatung und das werteorientierte Einzel-Outplacement von Führungskräften mit Frau Sylvia Peschke-Büchel weiter verstärken zu können“ so der geschäftsführende Gesellschafter und Mitgründer Thomas Wüllner.</p><p>Die Diplom -Betriebspädagogin (RWTH Aachen) Peschke-Büchel verfügt über eigene, mehrjährige Industrieerfahrung als HR-Managerin und ist seit vielen Jahren sehr erfolgreich in der individuellen Karriere- und Outplacementberatung tätig. Sie ist außerdem Lehrbeauftrage und zugleich lizensierte Life Design Beraterin.</p><p>Sie wird vom Standort Potsdam aus vorrangig die Metropolregion Berlin betreuen und zugleich auch bundesweit Mandate bei P4 Career übernehmen.</p>						</div>
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		<title>Alleine sind wir stark &#8211; als Tandem einmalig und unschlagbar</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Frank Vernauer]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Nov 2022 14:01:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[P4 Pressemeldung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Kooperation von P4 Career Consultants und TRAIN Transfer und Integration, um  gemeinsam Menschen in beruflicher Transformation umfassend zu unterstützen.   Seit Jahr 1999 hat TRAIN mehr als 27.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unter dem Motto „Der Mensch im Mittelpunkt der Transformation“in mehr als 600 Outplacement-Projekten bei der beruflichen Neuorientierung betreut und beraten.   „Damit wir künftig&#8230; <a class="more-link" href="https://www.p4career.de/alleine-sind-wir-stark-als-tandem-einmalig-und-unschlagbar/"><span class="screen-reader-text"><strong>Alleine sind wir stark &#8211; als Tandem einmalig und unschlagbar</strong></span> weiterlesen</a></p>
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<p></p>
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<p></p>
<p></p>
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<p></p>
</div>
<p></p>
</div>
<p></p>
<p></p>
<p><em>Kooperation von <a href="http://www.p4career.de" target="_blank" rel="noreferrer noopener">P4 Career Consultants</a> und <a href="http://www.train-transfer.de" target="_blank" rel="noreferrer noopener">TRAIN Transfer und Integration</a>, um  gemeinsam Menschen in beruflicher Transformation umfassend zu unterstützen.</em></p>
<p><em> </em></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Seit Jahr 1999 hat TRAIN mehr als 27.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unter dem Motto „Der Mensch im Mittelpunkt der Transformation“in mehr als 600 Outplacement-Projekten bei der beruflichen Neuorientierung betreut und beraten.</p>
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<p>„Damit wir künftig auf hohem Niveau auch Unterstützung auf Top-Executive-Level anbieten können“, so der TRAIN-Geschäftsführer Reiner Hager, „freuen wir uns über die Kooperation mit P4 Career Consultant, die in diesem Segment seit mehr als einem Jahrzehnt zu den absolut führenden Marktakteuren gehört.“</p>
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<p>P4 Career Consultants bietet maßgeschneiderte individuelle Karrierestrategie- und Outplacementberatung für das TOP-Management und unterstützt seine Klientinnen und Klienten dabei, authentisch erfolgreich und souverän zu sein &#8211; insbesondere in den Phasen der persönlichen bzw. beruflichen Veränderung.</p>
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<p>„Wir freuen uns wirklich sehr über die enge Kooperation mit TRAIN“, so Frank Vernauer, neben Heike Cohausz-Voss und Thomas Wüllner einer der drei geschäftsführenden Gesellschafter, „denn neben einer perfekten Ergänzung der jeweiligen Portfolios und Tätigkeitsschwerpunkte verbinden uns vor allem eine gemeinsame Wertebasis. So lebt man Kooperation auf Augenhöhe und zum Mehrwert für unsere Kunden!“</p>
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<p class="has-text-align-left"> </p>
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		<title>ZENK TALK &#124; 360° Briefing für Führungskräfte</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Frank Vernauer]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Sep 2022 06:54:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[P4 Veranstaltung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Am Donnerstag, 22. September 2022, 8:30 bis 14:00 Uhr in Berlin bzw. am Freitag, 23. September 2022, 8:30 bis 14:00 Uhr in Hamburg. Wir möchten Ihnen im Rahmen dieser Veranstaltung einige Updates und Impulse zu aktuellen Fragestellungen und Gesichtspunkten geben, die für Sie als Führungskraft relevant sind. Mit unserem interdisziplinären Ansatz bieten wir Ihnen Impulsvorträge&#8230; <a class="more-link" href="https://www.p4career.de/zenk-talk-360-briefing-fuer-fuehrungskraefte/"><span class="screen-reader-text">ZENK TALK &#124; 360° Briefing für Führungskräfte</span> weiterlesen</a></p>
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							<p>Am Donnerstag, 22. September 2022, 8:30 bis 14:00 Uhr in Berlin bzw. am Freitag, 23. September 2022, 8:30 bis 14:00 Uhr in Hamburg.</p><p>Wir möchten Ihnen im Rahmen dieser Veranstaltung einige Updates und Impulse zu aktuellen Fragestellungen und Gesichtspunkten geben, die für Sie als Führungskraft relevant sind.</p><p>Mit unserem interdisziplinären Ansatz bieten wir Ihnen Impulsvorträge und Q&amp;As aus den Bereichen Recht, Arbeitsmarkt/Karriere und Gesundheit/Resilienz.</p><p> </p><p><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-style: var( --e-global-typography-text-font-style ); text-transform: var( --e-global-typography-text-text-transform ); background-color: var( --e-global-color-92fc910 );"><b>Anmeldung gerne über: zenk.talk@zenk.com</b></span></p>						</div>
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		<title>Entlassungen gehen nicht spurlos an Managern vorüber</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Frank Vernauer]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Aug 2022 09:41:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[WirtschaftsWoche]]></category>
		<category><![CDATA[Karriereberatung]]></category>
		<category><![CDATA[Karrierestrategie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ein Manager, der vor lauter Schuldgefühlen weinte, als er seine Mitarbeiter entließ, sorgt in den USA für Aufsehen.&#160;Wie Vorgesetzte mit solch emotionalen&#160;Situation umgehen sollten, erklärt Beraterin&#160;Heike Cohausz.</p>
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		<title>Wie man die eigenen Erfolge im Bewerbungsgespräch am besten bewirbt</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Frank Vernauer]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jul 2022 05:37:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Handelsblatt]]></category>
		<category><![CDATA[Erfolge]]></category>
		<category><![CDATA[Karrierestrategie]]></category>
		<category><![CDATA[solutionsforexecutives]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.p4career.de/?p=8569</guid>

					<description><![CDATA[<p>Karrierecoach Heike Cohausz hat Hunderten Managern bei der Neuorientierung geholfen. Hier zeigt sie die beste Methode, um persönliche Stärken zu identifizieren. Heike Cohausz ist Gesellschafterin und Expertin für Karriereberatung und Einzel-Outplacement des Beratungsunternehmens P4 Career Consultants GmbH &#38; Co. KG</p>
<p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.p4career.de/wie-man-die-eigenen-erfolge-im-bewerbungsgespraech-am-besten-bewirbt/">Wie man die eigenen Erfolge im Bewerbungsgespräch am besten bewirbt</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.p4career.de">P4 Career Consultants</a>.</p>
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							<p>Heike Cohausz ist Gesellschafterin und Expertin für Karriereberatung und Einzel-Outplacement des Beratungsunternehmens P4 Career Consultants GmbH &amp; Co. KG</p>						</div>
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		<title>Abschaffung der pandemiebedingten Homeofficepflicht</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Frank Vernauer]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Mar 2022 19:19:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[DFK – Verband für Fach- und Führungskräfte]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wie sieht nun das &#8222;neue Normal&#8220; aus? Gibt es wirklich Unternehmen, die das Rad wirklich gänzlich zurückdrehen wollen? Was wünschen sich die Fach- und Führungskräfte? Welche Erfahrungen haben sie in den letzten 2 Jahren gemacht und was braucht es nun, um einen guten Mix aus virtueller und physischer Zusammenarbeit zu erreichen? In unserer neuen Podcastfolge&#8230; <a class="more-link" href="https://www.p4career.de/abschaffung-der-homeofficepflicht/"><span class="screen-reader-text">Abschaffung der pandemiebedingten Homeofficepflicht</span> weiterlesen</a></p>
<p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.p4career.de/abschaffung-der-homeofficepflicht/">Abschaffung der pandemiebedingten Homeofficepflicht</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.p4career.de">P4 Career Consultants</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="8559" class="elementor elementor-8559" data-elementor-post-type="post">
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							<p><span style="font-size: 15px;">Wie sieht nun das &#8222;neue Normal&#8220; aus? </span></p><p><span style="font-size: 15px;">Gibt es wirklich Unternehmen, die das Rad wirklich gänzlich zurückdrehen wollen? Was wünschen sich die Fach- und Führungskräfte? Welche Erfahrungen haben sie in den letzten 2 Jahren gemacht und was braucht es nun, um einen guten Mix aus virtueller und physischer Zusammenarbeit zu erreichen? <br /></span></p><div><p><span style="font-size: 15px;">In unserer neuen Podcastfolge &#8222;Die Auswirkungen der Pandemie, Homeoffice und Erreichbarkeit&#8220; beantwortet Thomas Wüllner, Geschäftsführender  Gesellschafter von P4 Career Consultants GmbH &amp; Co. KG diese Fragen sowie Sebastian Müller, Geschäftsführer des DFK, Verband für Fach- und Führungskräfte mit Blick auf seine Erfahrungen und auf die aktuelle DFK-Umfrage hierzu.<br /></span></p><p><a href="https://open.spotify.com/episode/3y596uhba6FIPhbvvwIOZ4?si=ZJ_0MWxWTEGeuruupjflIg" target="_blank" rel="noopener">Hier geht es zum Podcast (Spotify)!</a></p><p><a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/38-die-auswirkungen-der-pandemie-homeoffice-und-erreichbarkeit/id1498597582?i=1000554392491" target="_blank" rel="noopener">Hier geht es zum Podcast (Apple-Podcast)!</a></p><p><a href="https://dfk-podcast.podigee.io/43-auswirkungen-der-pandemie" target="_blank" rel="noopener">Hier geht es zum Podcast (Podigee)!</a></p><p> </p><p><a href="https://www.dfk.eu/news/umfrage-die-auswirkungen-der-pandemie-homeoffice-und-erreichbarkeit/" target="_blank" rel="noopener">Eine Zusammenfassung der DFK-Umfrage-Ergebnisse finden Sie hier!</a></p></div>						</div>
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		<title>vangard spricht &#8211; über Outplacement</title>
		<link>https://www.p4career.de/vangard-spricht-ueber-outplacement/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Frank Vernauer]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Mar 2022 12:51:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[vangard]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wenn eine Führungskraft aus einem Unternehmen ausscheidet oder sich verändern möchte, braucht es mehr als einen guten Lebenslauf und viele Kontakte. Deshalb raten Fachanwälte für Arbeitsrecht in solchen Fällen dringend dazu, eine Outplacement-Beratung in Anspruch zu nehmen.   Heike Cohausz, geschäftsführende Partnerin von P4 Career Consultants, und Dr. Stefan Röhrborn von vangard &#124; Littler diskutieren in&#8230; <a class="more-link" href="https://www.p4career.de/vangard-spricht-ueber-outplacement/"><span class="screen-reader-text">vangard spricht &#8211; über Outplacement</span> weiterlesen</a></p>
<p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.p4career.de/vangard-spricht-ueber-outplacement/">vangard spricht &#8211; über Outplacement</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.p4career.de">P4 Career Consultants</a>.</p>
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							<p>Wenn eine Führungskraft aus einem Unternehmen ausscheidet oder sich verändern möchte, braucht es mehr als einen guten Lebenslauf und viele Kontakte. Deshalb raten Fachanwälte für Arbeitsrecht in solchen Fällen dringend dazu, eine Outplacement-Beratung in Anspruch zu nehmen.</p><p> </p><p><strong>Heike Cohausz, geschäftsführende Partnerin von P4 Career Consultants, und Dr. Stefan Röhrborn von vangard | Littler diskutieren in der neuen Folge von „vangard spricht!“, welche Vorteile eine moderne Outplacement-Beratung hat:</strong> Es geht um die richtige Karriere-Strategie, persönliche Entwicklung und Wachstum und die Führungskräfte finden nicht nur die „richtige“  neue Stelle, sondern stellen die Weichen für ihre mittel- bis langfristige berufliche Zukunft. </p><p> </p><p>Heike Cohausz beschreibt, wie man die richtige Beratung findet („ein guter Berater ist ein unbequemer Berater“), was die Mandant:innen erwartet und welche Kosten mit Outplacement verbunden sind. Dr. Stefan Röhrborn appelliert an die Führungskräfte, Outplacement als ganz wesentlich für die weitere Karriere zu sehen, und an die Unternehmen, entsprechende Budgets dafür einzuplanen, weil auch für sie eine gelungene Trennung wichtig ist.</p><p> </p><p><a href="https://www.vangard.de/podcast" target="_blank" rel="noopener">Hier geht es zum Podcast!</a></p>						</div>
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		<title>Qualifiziertes Nichtstun- oder wie man die Zeit der beruflichen Neuorientierung souverän nutzt.</title>
		<link>https://www.p4career.de/qualifiziertes-nichtstun/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Frank Vernauer]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Feb 2022 09:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[LinkedIn]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ein Arbeitgeberwechsel – selber initiiert oder durch Kündigung des Arbeitgebers – ist heute fast immer Teil einer Karriere. Üblicherweise werden Leistungsträger dann kurzfristig von Ihren Funktionen freigestellt. „Leerlauf“, ein Leben ohne Termindruck, Deadlines, Aufgaben und Verpflichtungen. Diese neue Situation auszuhalten und sinnvoll zu gestalten, fällt schwer und definitiv befinden sich Manager:innen hier außerhalb ihrer gewohnten&#8230; <a class="more-link" href="https://www.p4career.de/qualifiziertes-nichtstun/"><span class="screen-reader-text">Qualifiziertes Nichtstun- oder wie man die Zeit der beruflichen Neuorientierung souverän nutzt.</span> weiterlesen</a></p>
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							<em><strong>Ein Arbeitgeberwechsel – selber initiiert oder durch Kündigung des Arbeitgebers – ist heute fast immer Teil einer Karriere. Üblicherweise werden Leistungsträger dann kurzfristig von Ihren Funktionen freigestellt. „Leerlauf“, ein Leben ohne Termindruck, Deadlines, Aufgaben
und Verpflichtungen. Diese neue Situation auszuhalten und sinnvoll zu gestalten, fällt
schwer und definitiv befinden sich Manager:innen hier außerhalb ihrer gewohnten Komfortzone! Man wird zum „Nichtstun“ gezwungen.
Wir bei P4 helfen Führungskräften unter anderem dabei, diese ganz besondere
Herausforderung optimal zu meistern. Denn ein Wechsel braucht in der Regel vor allem
Zeit. Führungskräften, die es jedoch gewohnt sind, die Zügel stets selbst in der Hand zu
halten, fällt es schwer, plötzlich keinen großen Einfluss auf den Wechselprozess und den
zeitlichen Verlauf zu haben.</strong></em>
<br><br>
An schnelle und selbstbestimmte Entscheidungen gewöhnte Manager:innen erwarten auch bei der
Neupositionierung am Arbeitsmarkt eine effiziente Lösung. Doch oft passiert auf dieser Ebene für
längere Zeit erstmal wenig. Unsere Beratungserfahrung zeigt, es dauert meistens nicht nur zwei Monate
bis zur neuen Position, sondern oft viel länger, nicht selten bis zu zwölf Monate. Um Ihnen nur einige
Gründe hierfür zu nennen: Interne – teils internationale – Abstimmungsprozesse und Freigaben,
konträre interne Interessen, sich dynamisch verändernde Markt- und Wettbewerbseinflüsse.
Betroffenen Manager:innen stellt sich dann natürlich die Frage, warum es nicht voran geht und wieso
sich niemand meldet. Zunehmend fällt es schwer, die Abläufe richtig einzuschätzen und nicht selten
wird das nicht ausgehalten. Dann wird oftmals Druck auf die Entscheider:innen in dem Prozess gemacht,
wiederholt nachgefragt, Ineffizienz unterstellt und man zeigt sich frustriert. Doch das ist natürlich kontraproduktiv.
<br><br>
Ich empfehle daher dringend, die neue, vorrübergehende <b>Rolle</b> anzunehmen: außerhalb der gewohnten
Komfortzone sind die Insignien der Macht nun weggefallen, das kann anfangs für viele ein holpriger
oder sogar steiniger Weg sein. Nehmen wir zum Beispiel die Familie. Man hat über die Jahre gelernt, größtenteils ohne den auf Karriere ausgerichteten Ehepartner auskommen zu müssen. Es gibt weiterhin viele erfolgreich eingespielte Abläufe, in die sich die freigestellten Topmanager:innen nun plötzlich
einmischen. Doch statt sich hier störend einzubringen, empfiehlt sich ein anderer Weg – das
„qualifizierte Nichtstun“, was jedoch nicht mit Müßiggang verwechselt werden sollte.
<br><br>
Vielmehr gilt es, jetzt eine <b>Grundeinstellung</b> zu entwickeln, um die neuen und oft langsam verlaufenden
Entwicklungen aushalten zu können, ohne gleich negative Reaktionen zu zeigen. Nutzen Sie
Alternativen und denken Sie darüber nach, auf welchen anderen Gebieten Sie aktiv mitwirken können.
Wir beschäftigen uns intensiv mit der professionellen Analyse der beruflichen und privaten Vita der
Topmanager:innen, um die Zeit für die Planung der nächsten beruflichen Schritte optimal zu nutzen.
Hier ergeben sich auch teilweise Ansätze für neue Projekte und Ideen, wie zum Beispiel eine Tätigkeit
als Advisor oder die Beratung eines Startups. Wichtig ist es zudem, Abstand zum alten Job zu halten und stattdessen lieber Zeit in Familie und Freunde zu investieren. Oder das persönliche Netzwerk abseits der alten Pfade auszubauen und auch mal aktiv an persönlichen Qualifikationen zu Fach- und Persönlichkeitsthemen wie zum Beispiel der digitalen Kompetenz oder einer Ausbildung zum qualifizierten Aufsichtsrat zu arbeiten. Es geht unter dem Strich darum, die neu gewonnene Zeit
qualifiziert für sich zu gestalten.
<br><br>
In der praktischen Umsetzung bedeutet das, einen strukturellen Rahmen für diese Zeit zu setzen und dafür eine <b>Tagesagenda</b> zu gestalten. Auch das finanzielle Umfeld will geplant werden – wie lange halte ich so eine Phase überhaupt problemlos durch? Genauso wichtig ist es, das persönliche Umfeld auf die kommenden Wochen und Monate einzustimmen. Kommunizieren Sie nicht nur Ihrer Familie, sondern
auch engen Freunden und beruflichen Kontakten, warum es diese Situation gerade gibt und welche (neuen) Ziele Sie damit erreichen wollen.
<br><br>
Der Vorteil dieses Vorgehens liegt auf der Hand: Sie bleiben
souverän im Prozess, weder
Unzufriedenheit noch überzogener Druck stellen sich ein. Sie verschwenden keine Energie mehr aufDinge, die sowieso nichts bringen. Denn zu sagen, „ich habe mir Zeit genommen“ ist auf diesem Levelmittlerweile absolut salonfähig. Daher sollte diese persönliche Phase mit gutem Gewissen positioniert
werden. „Ihr Umfeld soll und darf wissen, dass Ihnen bewusst ist, wie lange so ein Suchprozess dauernkann, so vermitteln Sie Souveränität und Stärke.“
<br><br>
Wenn das <b>Eingeständnis</b>, dass es gerade nicht schneller geht, wirklich angekommen ist, können Sie aus der Not eine Tugend machen. Gewinnen Sie Abstand, reflektieren Sie Geschehenes, treffen und besprechen Sie sich mit guten Freunden und Bekannten und entwickeln dabei eine ausgeglichene Ruhe.
Ach ja, Sie dürfen es auch mal bewusst genießen, nicht mehr jeden Morgen um 5.30 Uhr aufstehen zu
müssen, dann im Flieger oder der Bahn zu sitzen, unzählige Termine und Meetings wahrzunehmen und
erst spät abends wieder nach Hause zu kommen. Mit dem Wissen, dass diese Zeiten wiederkommen,
kann man die Phase des „qualifizierten Nichtstuns“ viel besser nutzen, um im Anschluss eine neue Position selbstbewusst und motiviert anzutreten.
<br><br>
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg und das notwendige „Quäntchen Glück“ auf diesem Weg
<br><br>
Ihr<br>
Frank Vernauer						</div>
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		<title>„Je mehr man sich verändern will – desto kreativer muss man werden“</title>
		<link>https://www.p4career.de/je-mehr-man-sich-veraendern-will/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Frank Vernauer]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Jul 2021 16:39:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Wirtschaft Düsseldorf unplugged ]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Heike Cohausz / P4 Career Consultants im Gespräch mit Andrea Greuner/ Wirtschaft Düsseldorf unplugged Heike Cohausz ist Gesellschafterin und Expertin für Karriereberatung und Einzel-Outplacement des Beratungsunternehmens P4 Career Consultants GmbH &#38; Co. KG</p>
<p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.p4career.de/je-mehr-man-sich-veraendern-will/">„Je mehr man sich verändern will – desto kreativer muss man werden“</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.p4career.de">P4 Career Consultants</a>.</p>
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